小伙伴们有没有遇到过自己愿意追随的 Leader？

116 条回复 • 2024-06-02 22:10:48 +08:00

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1

encro

170 天前

我感觉你在说我。。。。

2

lucifer9

170 天前

4

有啊，但是人家不要我...

3

NessajCN

170 天前 via Android

1

我愿意追随的那位已经不在了

4

AQingC

170 天前

4

只能说曾经有过。。。
公司发展不好的时候才能对你的领导有真正的认知。有的人只能共繁荣，共困苦不了一点儿。

5

Leoseo

170 天前

能保持着对技术热情和冲劲的有几个是能走到领导这个位置的

6

sch1111878

170 天前

6

@AQingC 啥共困苦的, 你愿意和公司共困苦?
拖家带口俩月发不了工资就赶紧跑

7

PersistentCutie

OP

170 天前

@encro 加油[GoForIt]

8

AQingC

170 天前

1

@sch1111878 你可能没遇到过真癫的

9

PersistentCutie

OP

170 天前

@NessajCN 左耳朵耗子(皓哥)😊

10

PersistentCutie

OP

170 天前

@lucifer9 加油😊

11

dlmy

170 天前

50

现在外企的技术领导，为人处世一级棒并且技术相当厉害，业余时间为 Apache 的多个项目贡献了 20w+ 代码。

近期案例：
1 、公司机房服务器打补丁，他让我们先走，自己留下值班；
2 、分派任务的时候，难的活他自己揽下来做，剩下一些简单的分给我们做；
3 、找他问问题时，他马上放下自己手上的工作，优先帮我们解答；
4 、为团队争取利益，到处去协调跑腿，近期帮团队申请了 7000 刀的夏日经费；
5 、......

12

irisShaw

170 天前

@dlmy 好优秀的领导，羡慕

13

wu00

170 天前

@dlmy 除了第 4 点，其他都是败笔...

14

weiaichongfeng

170 天前

5

@dlmy 你这都是他牺牲自己的利益，让你们轻松。这个算老好人吧。老好人没有错，错的是这个社会

15

iOCZS

170 天前

@weiaichongfeng 剥夺了别人进步的路线

16

encro

170 天前

@dlmy @wu00 @weiaichongfeng

近期案例：

1 、公司机房服务器打补丁，他让我们先走，自己留下值班；

这是运维的事。。。

2 、分派任务的时候，难的活他自己揽下来做，剩下一些简单的分给我们做；

你们怎么成长，锻炼？

3 、找他问问题时，他马上放下自己手上的工作，优先帮我们解答；

固定时间，形成惯例，不要打扰手上事情，毕竟每个人都有手头的事情，现在有 chatgpt ，很多事情不要麻烦领导了吧？

4 、为团队争取利益，到处去协调跑腿，近期帮团队申请了 7000 刀的夏日经费；

如果能形成长期惯例更好，偶尔做一次好人，如同皇帝大赦天下一般，可不是什么好文化。当然，还是值得鼓励的。

当然，证明至少这领导是情商在线的，至少打败了 80%。

17

cnoder

170 天前

@dlmy #11 确实看起来人很好，但在这个位置上不是很合适

18

loveuer

170 天前

15

看了前面这些回答，现在人真的好挑啊。

19

horizon

170 天前

2

@iOCZS #15
。。。
让你做点难的，你又要骂领导压榨你吧？

20

dlmy

170 天前

10

@wu00
这些都是相对于国内的领导来说的，之前待过 2 个国内大厂，领导大多都是自私自利，为了自己的利益各种坑害手底下的兄弟。

随便举几个例子：
1 、10 天的活，他跟上面打包票，说他带队 5 天就能做完，然后 pua 下面的人通宵加班赶进度；
2 、有好处自己先捞，上面来的一些绩效奖金跟加薪名单，私下里被分了，真正底下拿命加班的没份；
3 、经常用人员流动和项目变化为借口，来掩盖自己做不出成绩的问题，出了问题底下的人背大锅；
4 、曾经一个战壕里的兄弟，一上位就像变了个人，对底下的兄弟各种剥削压榨，堪比血汗工厂；
5 、......

21

iOCZS

170 天前

@horizon 那没有，做什么不是做呢？别人做不了，我还业余去替他给做了

22

PersistentCutie

OP

170 天前

@dlmy 赞👍

23

Eiden

170 天前

哈哈惊现领导指导工作

24

dlmy

170 天前

@iOCZS @horizon
实际情况：
1 、他在公司待了快 20 年，知道哪里有大坑，他判定难的需求，可能确实很麻烦，不放心给我们做。并且上线之后，会开内部分享大会和经验总结大会，通过这个，大家都能从中学到东西；
2 、组内同事大多数都是来自于国内的各个大厂，开发经验丰富，技术底子也都不错。并且每个人都被分配到了一个业务赛道，想要专精自己赛道内的东西，就需要一直不停的去学习，大家每天都在进步啊。
3 、外企每天都是五点半下班，不存在业余时间还在干活的人。

25

VowSir

170 天前

想啥呢

26

dlmy

170 天前

@cnoder
国内企业的领导每天就张张嘴拍马屁、安排任务、协调资源就够了，自己又不要干活，但是在外企，就算你是领导，每天也得干活写代码啊

27

adminn

170 天前 via iPhone

@dlmy 你们公司在哪里呀？还招聘前端不哈哈哈

28

dlmy

170 天前

1

@encro #16
1 、外企里面，基本上都是全干（前后端+大数据+运维），只是侧重点不一样，服务器打补丁，一般需要留下各自的人员值班，所以这并不仅仅是运维的事
2 、团队成员大多是各大厂出来的大佬；有很多总结分享大会，挑自己喜欢的去参与学习；每个人都被公司安排了一个业务赛道，把自己的赛道搞到专精即可
3 、问的大多都是业务问题跟历史遗留问题，他呆的最久，很多东西只有他知道
4 、经常性的帮团队谋福利，每次回国都给团队中的小弟带礼物

29

dlmy

170 天前

@adminn 国内人员主要在深圳跟香港，暂时不招前端，现在前端的活都是后端在干。

30

yolee599

170 天前 via Android

遇到过，做事很严谨，做项目追求优雅实现，很符合我的价值观，也帮了我很多忙。我们一起跳槽到另一家公司，后来因为我个人原因离职了。前几年他自己开公司了，想把我拉过去，但是我走不开就拒绝了，上周又找到了我，我正在考虑要不要过去，我要是过去了也会给我一些股份。

31

lonjin

170 天前

@dlmy 神仙领导，我们这领导都是难的给你做，简单的自己做

32

encro

169 天前

@lonjin

这个正常，因为领导的时间是片段的，容易被打搅的，所以往往没法深入长期做一个功能，可能不是不会或者不愿，而是因为不允许，毕竟领导的职责先进度和整体优先。

我也希望安静的写代码多好，但是被打搅太多了，无法获得长片段时间写代码。

33

dododada

169 天前

1

遇到过的，但是一切美好的幻想都破碎了了，体验了什么叫社会的毒打。

真正值得你追随的领导有且只有一种：能给你带来利益的。

要么能给你加薪，要么能让你的技术突飞猛进独步天下，要么能带给你很多其他可以转化成钱的资源，之外的，都是瞎扯淡。

另外说一句，如果你自己有能力，你愿意让度你的利益去培养一个陌生人么？

34

tingyunsay

169 天前

我现在的领导是六边形战士，全能选手，贼佩服

35

Sivan2017

169 天前

@dlmy #11 请问是什么公司，做什么业务的

36

sch1111878

169 天前

@AQingC 不是癫不癫

关于工作我最近心态挺不好的
只想好好上个班, 之前个公司领导天天 pua, 自己啥不懂还说我们干活没想法,

现在这个公司还好, 但是又 tm 碰见内斗, 沦为工具盒筹码, 真是恶心到死

37

Kaiv2

169 天前

4

@iOCZS ... 服了这脑回路，“剥夺了别人进步的路线”？
公司机房服务器打补丁，你可以要求留下来值班。
分配任务时，如果你觉得你可以做，你可以要求做。

这个是你可以主动的，不是逼迫你做事情

38

huhu222

169 天前

有啥可追随的, 钱给够就行

39

zhangyp7536

169 天前

上家小公司。领导其实还算还凑合吧。但是相处起来总有点因为我有价值才对我还算关照的感觉，后面就离职了。
就谈谈观感不好的地方吧。
1-刚入职的时候，谈话，说我不在乎钱，在乎事业这种，然后说的还是蛮诚恳的，下来后和其他同事沟通每个人都是一样的话术。
2-自己弄了一个低代码平台，用这个平台替换了公司内之前开发的所有系统，并且后续所有开发强制使用这个平台。
3-把我安排到他不满意同事的身边，一起做事，不到一个月，把不满意的同事开了，给我加了 2K ，让我负责被开同事的系统。
4-公司不行了，要开掉所有的技术，他说服了大领导，保留了一部分，裁员了一些能力相对较差的。
5-因为公司不行了，他想要转行外包，开始外包生活，因为人手不足等原因，要我们驻场开发，还有在要求驻场前，我刚好结婚，已经提前几个月说了，凑这 51 黄金周修了 10 天，期间天天打电话，甚至婚礼当天还给他改代码。
6-驻场期间，另外他的心腹也是刚生孩子，就远程支持，他说要不要把他也叫过来驻场，另外一个领导劝他算了。
其他就没啥了，就觉得细想一下，挺会驭人之术的。

工作了也有几年，能力还算凑合，至少比较负责。遇到的领导，都是感觉就是一个互相利用的关系。还记得刚工作，生病了嗓子都没法说话，因为我们组就我普通话说的最好，还周末让我给他视频配音。

40

superedlimited

169 天前 via Android

12

没有愿意追随的，但有想吃的。🌿

隔壁组有个 leader 长得真得很帅，身材好，说话声音也好听，很有活力的样子。🌱

然而，美好的事情总是可望而不可即。没有业务上的往来，每每只能偷偷望一眼。但只是那一刹那的一瞥，已是不可多得的快乐。🍃

有时打码的间隙突然看到他，想到他，都会不由自主的硬起来，也算是日常工作中的小美好和小确幸了。🍀

多么希望哪天可以真得吃到，和他淋漓尽致地 doi ，哪怕在梦里也好。🌻

41

Baymaxbowen

169 天前

3

@superedlimited ？？？？？

42

peterli427

169 天前

现在就是，本身自己也很匹配岗位需求，属于领导对我也很满意的那种。但是也是领导给机会，愿意带，不怕我闯祸，给我兜底让我大胆的尝试，学习。现在大环境都是优化裁员，降本增效，领导还是多次申请给我涨薪，非常满意。

43

wqhui

169 天前

对外能保着你，对内给你锻炼的机会，不为了自己的吹牛 kpi ，压榨下面的人，给下面争取利益，这种我遇到过。在底下干活还挺开心的，可惜公司业务一直下滑，待下去没什么钱途，跳槽了

44

dlmy

169 天前

@Sivan2017 就一个普通的外企，我这个部门做机场服务之类的业务，比如：机场行李托运、机场预订点餐......

45

PEIENYKYK

169 天前

@superedlimited 啊？！

46

mesh

169 天前

1

@superedlimited 知天易,逆天男

47

SD10

169 天前 via iPhone

不想，现在想跑路，屎山太大，不想在上边拉屎了。

48

alexhx

169 天前

有，他去新公司，想内推我过去，然后他的 Leader 因为学校背景把我拒掉了。。。

49

liyafe1997

169 天前

技术有啥好追随的，IT 行业的技术还需要人教？
值得追随的是人家背后的资源。

50

draco95

169 天前

1

@superedlimited 挺好的，也有上班也有动力了 hhhh

51

BadFox

169 天前

给对方太高的期待最后总会导致失望。把追随变成欣赏情况就好多了。

52

akakidz

169 天前

遇到过，后来人家离职自己创业去了，没有做到很大，现在估计年入几百个吧。。。不过当年跟他走的那几位现在也是拿着市场价的待遇上班😅

53

echoyangjx

169 天前

没有

54

enson110

169 天前

有，一直追随，直到 leader 被优化了，现在已经汗流浃背了

55

ztxcccc

169 天前

领导多干=阻止别人上进，领导少干=压榨大头兵
只恨自己不是领导是吧

56

Jame00001

169 天前

没有，要么是菜鸡，要么同时热衷于上下级管理。

57

ningxing

169 天前

@superedlimited 人才啊，本来以为是女码农，看完我悟了~

58

googleaccount

169 天前

好像没。。。

59

superedlimited

169 天前 via Android

@Baymaxbowen
@PEIENYKYK
@mesh
@draco95
@ningxing
他真得好帅啊！

60

hoopz

169 天前

@dlmy 恬不知耻的说，我的做法和这个很像。但没准把这些时间，用来做好向上管理，弄到一个好项目，更能帮助团队。

61

horizon

169 天前

@superedlimited #59
牛逼。。

62

vivisidea

169 天前

1

@dlmy #11 2 、分派任务的时候，难的活他自己揽下来做，剩下一些简单的分给我们做；

这个真的不认可，你让手下晋升的时候拿什么讲？？？还要不要成长了？

我就是反过来的，难的给手下锻炼（当然不是完全撒手不管，还是会跟进），简单的我来，原因就是我这个位置已经没什么上升空间了，我做了也没啥用，他们可以拿这些成果去参加晋升答辩

63

dlmy

169 天前

@vivisidea
在深圳职场这边，团队成员大多都是从各个大厂降薪出来的大龄程序员，平均年龄 30 多，上班舒服就行。而且这边不用加班，也没有酒桌文化，五点半下班就走，还谈什么成长跟晋升呢？

64

c3de3f21

169 天前

如果没有我愿意追随的 Leader ，那么我就成为他。

65

asmoker

169 天前

3

有啊，一块打工快 9 年了，干黄好几家公司了...

66

o562dsRcFqYl375i

169 天前

追随个🦅，都是打工的，合作顺利就好了

67

wildnode

169 天前

有，可惜他不是我 Leader ，是其他团队的

68

garipan

169 天前

1

综合看下来，最受欢迎的领导类型就是敏捷 Scrum 团队里的领导哈哈
说几个敏捷里的领导的关键词：
仆人式领导，支持而不是指挥
相信每个员工都是积极主动的，充分授权并给予信任
强调团队协同合作、激励、互相分享知识和培训
团队步凋稳定一致（不加班）
开发团队内所有成员不看 title ，都是平级
每两周一个单位，小步快跑进行开发……

69

abelmakihara

169 天前

@superedlimited 给我康康

70

superedlimited

169 天前 via Android

@abelmakihara 不给，是我的宝贝。

71

hesetiema

169 天前

@garipan 敏捷那一套在国内是不是已经畸形化了。上家公司领导喜欢搞敏捷，疫情期间每个人都扛着全身不适熬夜加班，他呢半夜还问责高烧不退的同事开发进度，只为了赶那一周迭代周期的 deadline 。从此，我看到敏捷这个词就浑身不舒服...

72

Rrrrrr

169 天前

有遇到一个挺看不上他的，但是确为我加了 2 次薪。再也没遇到这种了

73

garipan

169 天前

@hesetiema #71 想法是好的下面执行歪了（滑稽）

认真说，领导自己都知道敏捷的原则是步凋稳定一致不提倡加班，加班和敏捷原则是违背的。如果一个迭代 Sprint 里做不完，那说明要么就是 Sprint 时间盒设计有问题要重新评估时间盒大小，要么就是团队分配了超出能力的待办事项（因为没有充分授权成员自己主动领取任务）。
况且按照敏捷的原则，真有类似疫情这种风险，按照敏捷的做法是在 Sprint 结束时把未完成的任务放回 PB 里，然后把该风险的应对放进待办列表里，重新排列 PB 优先级。这领导就是既要又要，纯属挂羊头卖狗肉
而且归根结底，这是领导人品问题，跟其他关系都不大