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fe619742721V2EX 第 254813 号会员，加入于 2017-09-17 14:08:42 +08:00 |
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3 天前 回复了 lanthora 创建的主题 › 职场话题 › 北京还有能在下午 6 点正常下班的公司吗 |
我们是早上 9 点-9 点半，晚上 6 点半-7 点。早来早走，晚来晚走。 时间还可以，小公司
4 天前 回复了 Christolan 创建的主题 › 生活 › 2025 年了，攒钱还房贷还是正确的选择吗？ |
不管房价涨跌，负债的金额是固定的，我是攒一年钱还一次，提前还了 4 次了，马上就能全部还清了
10 天前 回复了 lukaktus6768 创建的主题 › Apple › 苹果跟阿里合作 AI，阿里有没有可能收了 ds |
DS 没有商业化的考虑，投资都投不进去，还想收购？
36 天前 回复了 syh2 创建的主题 › 产品经理茶话会 › 决定从开发转产品，我的选择正确吗 |
@Tacks #9
1. 菜就多练。我开始也紧张，怕被研发怼。开多了就无所谓了，研发有他自己的局限性，你掌握的信息更多你对场景和方案的理解一定是比研发强的。
2. 保持谦逊。懂技术的产品，终究也是产品，是以你的产品工作结果来评价的。和研发沟通的时候，理解他们说的就好，不要提技术建议；和其他产品沟通的时候，收敛一下对技术实现的评价。技术能力不是你现在的招牌，不需要时时拿出来擦亮。
3. 坚持产品立场。和研发沟通的时候，研发会想各种办法动摇你的设计，坚持立场，坚持对产品场景的理解，如果自己没有错，就不要退让。但是也要积极吸收一些优秀研发的建议，优秀的研发提的建议有时候是非常有帮助的。
4. 积极向上沟通，理解你的领导想做什么样的事情，理解他的出发点和思路，去帮助他实现。这是你的工作职责，不是所谓的向上管理。
1. 菜就多练。我开始也紧张，怕被研发怼。开多了就无所谓了，研发有他自己的局限性，你掌握的信息更多你对场景和方案的理解一定是比研发强的。
2. 保持谦逊。懂技术的产品，终究也是产品，是以你的产品工作结果来评价的。和研发沟通的时候，理解他们说的就好，不要提技术建议；和其他产品沟通的时候，收敛一下对技术实现的评价。技术能力不是你现在的招牌，不需要时时拿出来擦亮。
3. 坚持产品立场。和研发沟通的时候，研发会想各种办法动摇你的设计，坚持立场，坚持对产品场景的理解，如果自己没有错，就不要退让。但是也要积极吸收一些优秀研发的建议，优秀的研发提的建议有时候是非常有帮助的。
4. 积极向上沟通，理解你的领导想做什么样的事情，理解他的出发点和思路，去帮助他实现。这是你的工作职责，不是所谓的向上管理。
39 天前 回复了 davecat 创建的主题 › 职场话题 › 北京 30K，郑州 20K，可以回郑州吗？ |
你想一想，北京作为互联网金字塔尖的城市，互联网就业都已经很不稳定了，往下两层甚至三层的郑州，就业会有多稳定，多高薪？
你可以回去试试，但是最好别裸辞，现在的环境，裸辞后哪怕回北京也不一定能找到平薪的工作。
你的技术自信在经济下行的大背景里可以忽略不计。
你可以回去试试，但是最好别裸辞，现在的环境，裸辞后哪怕回北京也不一定能找到平薪的工作。
你的技术自信在经济下行的大背景里可以忽略不计。
40 天前 回复了 wolfz 创建的主题 › 职场话题 › 聊聊北京 Java 前端 等开发人员的市场行情，给点建议 |
35 以上的外包你们会考虑清退吗，还是项目结束就不续签了？
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