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V2EX 第 203353 号会员,加入于 2016-11-28 16:43:34 +08:00
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javalaw2010 最近回复了
@SuperDaniel313 如果我处在集体当中,我其实心态还蛮好的,反正也改变不了产品是一坨垃圾的事实,谁来都一样。但是如果是很小的团队,我觉得制造垃圾对我来说是一种很痛苦的事情,感觉好像是我亲自制造了这坨垃圾
无论如何内外网之间都要有个桥梁啊。。。不让用 nginx 的话那就是 VPN 或者内网穿透。
3 天前
回复了 yoa1q7y 创建的主题 Nintendo Switch Switch 2 可能后天发布?
我的动森限量版 switch 到手上之后就没怎么玩过,刚买那会儿新鲜了几天,后面就一直吃灰了。
24 号上完班放假。
3 天前
回复了 ky1e 创建的主题 问与答 求个 misakaf 平替
@rayaa 如果我说当年速蛙云跑路的时候,我头天续了一年,第二天跑路了,你心情有没有好一点。
3 天前
回复了 ForkNMB 创建的主题 Linux Linux 定时任务添加
直接 crontab -e
啊,我觉得很正常。。。

我从大学开始就几乎每天晚上都跟父母视频,我这还是省内上的大学,2 小时可达。

工作以后也是保持几乎每天晚上视频。视频时间长短主要看今天有没有发生有趣的事情,或者有重要的事情需要交代,不过至少一周有一半的时间就接通视频点个卯,确认双方存活,血量健康,10 秒就挂断。少数时候接不通,原因是因为父母早睡了。
@lqw3030 我觉得通常来讲,从下至上,会从“会技术的领导”慢慢变成“管技术的领导”,不过通常来讲技术线的领导不管多高至少都是懂点技术的,比如我曾经带过的一家上市企业,我作为一个愣头青进去的时候技术总裁跟我们谈心,说公司的第一行代码是他写的,虽然那时候他已经脱离技术很久了。
@GeekGao 确实,我也是想到了这哥们才问的这个问题。看起来并没有一个很标准的答案,每个公司都有自己的风格和基因。
@zjsxwc 从某种程度上来说,我觉得应该不算是技术领导了,“能拉来项目和钱”这件事,应该算是超越了技术的范畴了?我觉得更像是一个 CEO 或者项目经理了。
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